The thinking organization - Dynamics of organizational social cognition

Note de lecture par LE MOIGNE Jean-Louis

C'est plus par son existence que par son contenu que cet ouvrage collectif sur les représentations de l'organisation sociale entendue comme un système cognitif complexe intéresse une bibliographie des sciences de la complexité. Sa "thèse" en effet semble de plus en plus pertinente : L'objet d'étude en matière de gestion des organisations est de plus en plus l'organisation (entendue dans sa complexité socio-cognitive) et de moins en moins la gestion (entendue dans ses techniques contingentes). Une science de l'organisation peut maintenant mûrir, L'impasse des "sciences du management" étant enfin manifeste (ceci est mon interprétation, les auteurs sont plus prudents : ils sont pour la plupart enseignants en "Organizational Behavior", Psycho Sociologie des organisations - dans des collèges de Management des USA !). Pour l'essentiel les articles proposent une sorte de vulgarisation classique des sciences de la cognition - psychologie et linguistique surtout - à l'intention des enseignants et des consultants en gestion des organisations. Ils n'ont pas encore complètement assimilés le paradigme de l'intelligence organisationnelle (STI) de H.A. Simon, évoquent à peine J. Piaget et bien sûr ignorent E. Morin . Les synthèses restent à faire, on le voit. Mais le mouvement semble bien amorce dans une comrnunauté jusqu'ici assez "fermée" sur son discours cyberneto-sociologique. Il reste à prendre des paris sur la date à laquelle la revue "Management science" changera de titre et deviendra "Organization science" : on peut craindre que ce ne soit pas avant l'an 2000... au plus tôt !